윤리-고수익 기업은 공정성을 지킨다. 이들 회사는 다른 사람의 이익은 회사의 이익과 마찬가지라고 생각한다.
셋째, 고윤리-고수익 기업에서는 회사의 어떤 행동에 대한 책임은 그룹이 아니고 결정을 한 개인이 지도록 한다. 이들 회사는 개인은 자신의 행동에 대해서 책임을 져야 한다고 규정하고
1. 윤리경영의 정의
윤리경영은 법적 책임의 준수는 물론이고 사회가 요구하는 윤리적 기대를 기업의 의사결정 및 행동에 반영하는 것을 의미한다. 예를 들어 법적 책임이 없는 경우에도 사회 통념에 어긋나면 사회가 요구하는 윤리기준을 선택하는 경영방식이 윤리경영이다.
일부에서는 윤리경영
대한 관심이 부쩍 커졌다. 이러한 현상은 지난 1999년에 체결된 경제협력개발기구(OECD)의 ‘뇌물 방지 협약’ 을 통해 더욱 심화되었다. 또한 이 협약은 기업의 윤리적 책임이 글로벌 스탠더드로 인식되는 계기를 마련해주었다.
OECD 회원국인 우리나라에서도 윤리경영이라는 세계적인 흐름에 부응하여
윤리이념을 기업의 행동에 응용한 개념으로서, 경영윤리
(business ethics)란 “기업경영이라는 상황에서 나타나는 태도와 행동의 옳고 그름, 선과 악을 구분해 주는 판단기준 또는 도덕적 가치에 관련된 경영행동이나 의사결정의 원칙이나 지침”으로 이해할 수 있다.
Ⅱ. 경영윤리 사례를 통한 고찰
대한
연구가 활발히 진행되고 있다.
하지만, 퇴계에 관한 연구는 대다수가 철학이나 사상, 문학 등에 국한되어 있다. 우리는 관점을 한단계
더 높여 퇴계의 철학과 사상 등을 오늘날 각 기업의 경영에 접목하여 설명해 보고자 한다. 퇴계의
사상이 현대 기업의 어떠한 경영방식으로 재조
윤리경영을 도외시 하는 기업가의 경영이 단기 차익을 노리는 투기자들에 노출되어 있는 현실에서 권력 지향적 사고와 이로 연결되는 정치권에 대한 로비에 의한 산물이다.
현재 벤처시장은 사회적 신뢰가 무너진 상태이며, 이로 인하여 벤처기업의 자정 노력과 윤리경영 필요성이 대두되었다.
최
대한 책임을 강조한다.
• 두산의 비즈니스 시스템은 전 사업 부분에 일관성 있게 적용되어 효율성을 최대화하며, 성과 중심의 문화를 만들어 가는 기업 경영 시스템이다. 비즈니스 시스템은 인재 개발, 전략 수행, 재무 관리를 망라하며, 두산 Credo의 핵심 가치들이 전 세계 두산인의 업무에 실질
정점에 써 있는 최종경영자(=총수)의 경영전략 선택과 전략의 실패 시에 나타나는 문제점을 살펴본 뒤, 관연 총수가 그러한 잘못된 선택에 대하여 얼마나 책임을 지고 있는지 살펴보며, 문제에 대한 해결책과 한국식 재벌이 국가와 사회에 더욱 효과적으로 기여하기 위한 방안 찾기에 그 목적을 둔다.
대한 사회적 질타가 이어졌고, 이를 계기로 윤리경영과 투명경영 프로그램이 급속도로 확산된 바 있다. 유럽연합은 기업 사회책임과 지속가능발전을 위한 기업 프레임워크를 개발하면서 윤리경영, 투명경영 등으로 혼용되었던 CSR의 개념을 통합하는 작업을 수행한 바 있다.(Marrewijk, 2003) 한편 기업의